VIDEO:Ziarul Financiar Official

„ZF 15 minute cu un antreprenor” – Ce se întâmplă cu producția locală de îmbrăcăminte? O discuție cu Sorina Luminița Plăcintă, fondator al Sorste Focșani

Industria textilă din Vrancea, cu Focșaniul drept cel mai puternic centru de confecții din România, resimte tot mai acut presiunea costurilor de producție și a impredictibilității fiscale. În ediția de lunii, 27 octombrie, a emisiunii „ZF 15 minute cu un antreprenor”, antreprenoarea vrânceană Sorina Luminița Bucuraș Plăcintă, fondatoarea S.C. Sorste S.A. Focșani, a explicat că tot mai multe companii locale iau în calcul relocarea producției în Tunisia sau Maroc, unde manopera este mai ieftină și sarcina fiscală mai redusă.

„Focșaniul este cel mai mare pol de industrie de confecții din România, dar sunt societăți care vor să se relocheze în Tunisia sau Maroc. De ce? În primul rând din cauza costurilor cu forța de muncă—nu atât salariul net, cât taxele plătite la stat, care ajung la 65–75% dintr-un salariu”, a declarat antreprenoarea.

A încercat Tunisia înainte de pandemie

Sorste a testat deja varianta relocării: în 2019, compania și-a mutat producția în Tunisia, însă lipsa măsurilor de sprijin în pandemie a obligat-o să închidă unitatea și să revină în România. „Nu am putut susține chiria și am oprit activitatea”, a explicat Plăcintă, care subliniază că, deși costurile sunt mai mici, apar alte provocări—fluctuație mare a personalului și capacități de producție limitate, multe fabrici având sub 200 de angajați.

„Manopera bună în Tunisia e la 80–85% din prețul nostru; pentru această diferență, mutarea nu se mai justifică”, a punctat ea.

Impredictibilitatea, marea durere a mediului privat

Antreprenoarea spune că imprevizibilitatea fiscală și administrativă rămâne principala piedică. Scumpirea utilităților și schimbările „peste noapte” complică planificarea, iar competiția pentru forța de muncă rămâne intensă în Focșani: „Salariile sunt mai aproape de media pe economie. Dacă nu oferi transport, tichete și beneficii, oamenii pleacă.”

Compania are aproape 200 de angajați și ar mai putea încadra circa 20 de persoane (mașiniști, specialiști tipare, management de clienți).

Comenzi mai mici, mai multe colecții

Pe piață, volumele scad, iar clienții cer mai multe mostre, cu serii scurte (30–200 de bucăți/model), în contextul accelerării trendurilor și multiplicării colecțiilor (sezoane, presezoane, capsule). Sorste lucrează exclusiv pentru export, cu clienți premium, iar 35–40% din business este lohn, restul producție integrată. „România nu mai are prețuri pentru mass-market. Viitorul este premium, cu preț corect pentru un produs durabil”, a spus Plăcintă, accentuând și componenta de sustenabilitate (materiale testate, certificate, conform legilor europene).

Indicatori financiari și perspective

Potrivit datelor raportate, Sorste a încheiat 2024 cu 23 mil. lei venituri (−15% față de 2023) și 66.000 lei profit net (−62%). Pentru 2025, antreprenoarea vede un an de echilibru, cu vizibilitate limitată după luna februarie 2026, în funcție de comenzile marilor branduri.

Miza locală pentru Vrancea

Declarațiile Sorinei L. Bucuraș Plăcintă reconfirmă tensiunile din ecosistemul textil vrâncean: creșteri de costuri, deficit de personal calificat, presiune pe marje și tranziția de la volum la valoare adăugată. În lipsa predictibilității și a unei politici coerente pentru industrie, riscul de relocare rămâne real, cu impact direct în locurile de muncă și în economia Focșaniului.

Interviul a fost difuzat luni, 27 octombrie 2025, în emisiunea „ZF 15 minute cu un antreprenor”, proiect Ziarul Financiar & UniCredit Bank.