Comcereal Vrancea accelerează dezvoltarea: business agricol integrat țintește pragul de 400 milioane lei în 2026
Strategie multipilon și investiții în agricultură, panificație și procesare – modelul de succes construit în Vrancea de familia Scutaru
VIDEO :Comcereal Vrancea
Unul dintre cele mai importante businessuri agricole din județul Vrancea, Comcereal Vrancea, își consolidează poziția pe piață și își propune un obiectiv ambițios pentru anul 2026: depășirea pragului de 400 de milioane de lei cifră de afaceri, potrivit unui articol publicat de Ziarul Financiar.
Compania, fondată în urmă cu aproape trei decenii de antreprenorul vrâncean Gelu Scutaru, a evoluat de la un business de colectare și depozitare a cerealelor într-un model agricol integrat, dezvoltat pe mai multe verticale. În prezent, alături de fiul său, Cătălin Scutaru, compania gestionează un sistem complex care acoperă întreg lanțul valoric agricol.
Model de business integrat, construit în Vrancea
Comcereal Vrancea operează astăzi pe cinci direcții majore: producția de cereale, tradingul de cereale, distribuția de inputuri agricole, panificația și producția de sucuri naturale sub brandul Livada Fermecată. Acest model „multipilon” a permis companiei să gestioneze mai eficient riscurile din agricultură, în special în contextul secetei și al fluctuațiilor de prețuri.
„Nu punem toate ouăle în același coș. Diversificarea ne-a ajutat să traversăm perioade dificile și să ne menținem creșterea”, a explicat Cătălin Scutaru, director executiv al companiei.
În prezent, compania exploatează aproximativ 4.500 de hectare de teren agricol în Vrancea și operează patru baze de colectare, având circa 200 de angajați.
Creștere accelerată și investiții în infrastructură
După ce în 2025 cifra de afaceri a fost dublată, Comcereal Vrancea își propune să mențină același ritm și în 2026. Strategia se bazează pe optimizarea fluxului de capital, investiții în logistică și digitalizare, dar și pe utilizarea fondurilor europene.
Un rol important îl joacă investițiile în irigații, compania ajungând la aproximativ 1.200 de hectare irigate, inclusiv prin sisteme moderne alimentate din canalul Siret–Bărăgan.
Totodată, compania a implementat sisteme ERP pentru monitorizarea costurilor în timp real, ceea ce permite o gestionare eficientă a resurselor și o reacție rapidă la schimbările din piață.
Adaptare la schimbările climatice și de piață
În contextul schimbărilor climatice, Comcereal Vrancea și-a ajustat structura culturilor. Dacă în trecut exista un echilibru între culturile de primăvară și cele de toamnă, în prezent ponderea este de 70% în favoarea culturilor de toamnă (grâu, orz, rapiță).
De asemenea, compania a investit în produse de asigurare împotriva riscurilor climatice și a început să dezvolte segmente de nișă, precum producția de grâu Hi-Pro (cu conținut ridicat de proteine), exportat în țări precum Grecia, Danemarca și Liban.
Extindere pe piețele externe și rolul infrastructurii
Un alt obiectiv strategic este creșterea exporturilor directe de cereale și extinderea activității de trading în afara județului Vrancea. Compania beneficiază de o poziționare logistică avantajoasă, fiind conectată la infrastructura feroviară și la portul Brăila.
În acest context, proiectele de infrastructură, precum Autostrada Moldovei, sunt considerate esențiale pentru dezvoltarea pe termen lung a businessului agricol din regiune.
Capital uman și know-how, cheia succesului
Un element definitoriu al creșterii companiei îl reprezintă investiția în resursa umană. Echipa Comcereal Vrancea include specialiști proveniți inclusiv din multinaționale, combinați cu spiritul antreprenorial local.
„Am ales să aducem oameni care știu deja să facă lucrurile să funcționeze. Este o combinație între experiență corporatistă și antreprenoriat local”, a subliniat Cătălin Scutaru.
Mircea Pavel
Anunțuri ZdV Premium
În categoria Brand voice
