Un fermier din Vrancea explică o decizie strategică pe care-a luat-o într-un context dificil: „Procesarea nu este un pas potrivit acum”
Radu Mărtinescu, acționar al Agromec Ciorăști, explică de ce fermele vrâncene trebuie să mizeze pe optimizarea costurilor, nu pe investiții riscante, într-o perioadă economică tensionată.
Un fermier din județul Vrancea atrage atenția asupra unei realități tot mai vizibile în agricultura românească: investițiile mari în procesare nu sunt întotdeauna soluția salvatoare, mai ales într-un context economic marcat de dobânzi ridicate și instabilitate financiară.
Potrivit unui articol publicat joi, 5 februarie 2026, pe site-ul Ziarul Financiar, în cadrul emisiunii ZF Agropower, susținută de Banca Transilvania, Radu Mărtinescu, acționar al Agromec Ciorăști, fermă care exploatează aproximativ 900 de hectare de teren agricol în județul Vrancea, susține că trecerea de la producția de cereale la procesarea acestora nu reprezintă, în prezent, un pas oportun pentru compania pe care o conduce.
Costurile mari și banii scumpi frânează investițiile
„Procesarea înseamnă astăzi costuri mari – investiții inițiale, cheltuieli de mentenanță și costuri de operare. Venim după o perioadă mult prea dificilă și încă nu suntem complet stabilizați economic”, a explicat fermierul vrâncean.
Radu Mărtinescu subliniază că, în condițiile actuale, în care dobânzile sunt ridicate, este greu de obținut un profit suficient de mare, într-un timp scurt, care să acopere costurile finanțării. Din acest motiv, procesarea rămâne, pentru moment, un obiectiv de viitor, nu o prioritate imediată.
Agricultura vrânceană, între prudență și adaptare
În locul investițiilor riscante, Agromec Ciorăști a ales să continue strategia de optimizare a costurilor și a producției, după ce ferma a făcut deja tranziția către tehnologia no-till, o formă de agricultură conservativă menită să reducă cheltuielile și să protejeze solul.
„Fiecare fermier își dorește să aducă valoare adăugată prin procesare, dar trebuie găsit momentul potrivit. Pentru noi, acum, prioritatea este stabilitatea”, a mai punctat Mărtinescu.
Diversificare, nu dependență de un singur client
Un alt obiectiv strategic al fermei din Ciorăști vizează diversificarea portofoliului de cumpărători, pentru a evita dependența de un singur mare client – o greșeală pe care mulți fermieri o recunosc din anii anteriori.
Totodată, compania urmărește diversificarea producției agricole, unul dintre exemple fiind introducerea grâului dur, destinat industriei de paste, un segment cu potențial pe piața internă și externă.
De la tradiție la digitalizare, un parcurs construit în timp
Radu Mărtinescu a intrat în afacerea familiei la o vârstă fragedă, fiind implicat activ în fermă încă de la 18 ani. De-a lungul timpului, a mizat pe digitalizarea exploatației agricole, considerând că tehnologia oferă o imagine clară asupra câmpurilor și permite luarea unor decizii rapide și eficiente.
Această viziune a fost remarcată și la nivel local. În octombrie 2022, Ziarul de Vrancea publica articolul „Cum a reușit Radu Mărtinescu, un tânăr fermier de 28 de ani din zona Ciorăști, jud. Vrancea, să digitalizeze ferma familiei”, evidențiind pașii făcuți pentru modernizarea exploatației.
De asemenea, în iulie 2025, publicația noastră aducea în prim-plan exemplul familiei Mărtinescu, în cadrul materialului „Tineri fermieri din Vrancea care duc mai departe tradiția familiei cu tehnologie de ultimă oră” subliniind rolul noii generații în transformarea agriculturii vrâncene.
Cifrele confirmă direcția prudentă
Conform datelor Ministerului de Finanțe, Agromec Ciorăști a înregistrat în anul 2024 o cifră de afaceri de peste 1,8 milioane de lei, rezultat care confirmă eficiența unei strategii bazate pe controlul costurilor și investiții calculate.
Într-un județ precum Vrancea, unde agricultura rămâne un pilon esențial al economiei locale, mesajul transmis de Radu Mărtinescu este unul de prudență și realism: dezvoltarea trebuie făcută pas cu pas, adaptată contextului economic, nu sub presiunea tendințelor.
Paul Petrache
