Local

Curtea de Conturi a dat verdictul: Parking SA o societate dezorganizată, administrată defectuos

Ionel Sclavone
17 sep 2019 2764 vizualizări

Raportul de audit al Curții de Conturi, transmis Consiliului Local la finalul lunii august, a scos la iveală mari nereguli în activitatea Parking SA. Este vorba de firma subordonată Municipalității care se ocupă de administrarea parcărilor. Concluziile sunt dezastruoase pentru Nicușor Statache și colegii săi din conducere. Conform documentului, aceștia nu par să știe ce au de făcut pentru a administra eficient compania aflată în subordinea Municioalității.

Auditorii Curții de Conturi au descins la Paking SA, societatea subordonată Municipalității care se ocupă de administrarea parcărilor din Focșani, pe fondul unei acțiuni mai ample care a urmărit analiza situației și a modului de administrare a patrimoniului public și privat al municipiului Focșani.

Un aspect verificat de auditorii financiari la Parking SA a fost cel privind oganizarea și implementarea sistemului de control intern managerial al societății. Sistemul de control intern managerial presupune un set de proceduri și procedee care acoperă toate aspectele legate de activitățile unei entități publice, pe care conducerea acesteia trebuie să le elaboreze și să le implementeze în scopul eficientizări modului de funcționare a entității atât în ansamblul ei cât și pentru fiecare operațiune în parte.

În cazul Parking SA, acest set de proceduri trebuia întocmit și pus în practică de managerul Nicușor Statache împreună cu colegii săi din Consiliul de Administrație. 

Doar că auditoria Curții de Conturi au fost surprinși să afle că Nicușor Statache habar nu avea că există un sistem de control intern managerial reglementat de legislația în vigoare și că are obligația să-l implementeze la nivelul Parking SA.

Curtea de Conturi a tras concluzia că managerul Statache și colegii săi din conducerea Parking nu dețin informații despre procedurile prevăzute de legislația în vigoare în vederea asigurării bunei desfășurări a activității. Astfel, dacă nu s-au informat în legătură cu ce trebuie să facă, nici n-au întocmit procedurile operaționale (instrucțiuni de lucru) pentru activitățile componente ale sistemului de control managerial și nici nu le-au implementat. În acest context, Curtea de Conturi a mai arătat că cei din conducerea Parking nu au identificat riscurile cu care se poate confrunta societatea și nici nu au elaborat un plan de management al riscurilor. De asemenea, nu au planificat activitatea viitoare și nu au stabilit obiectivele pe care să le urmărească și să le atingă.

Conducerea Parking nu știe ce se întâmplă în societate

O consecință directă a dezinteresului manifestat față de implementarea sistemului de control managerial intern, susțin auditoria Curții de Conturi, este faptul că șefi Parking nu primesc informări și raportări cu privire la activitatea departamentelor din subordine și nu știu ce măsuri să adopte pentru a îndrepta eventualele nereguli.

Cu alte cuvinte, Nicușor Statache și colegii săi conduc societatea după ureche iar nu după un proiect managerial menit să eficientizeze activitatea și să aducă profit economic.

În aceste condiții, fără un plan de măsuri economice care să fie urmat pas cu pas, nu este de mirare că Parking SA merge în pierdere încă de la înființare, în 2016, fără să dea semne că s-ar redresa economic.. Astfel, potrivit informațiilor de pe site-ul Ministerului de Finanțe, în 2018, Parking SA Focșani a înregistrat o cifră de afaceri netă de 1.532.526 de lei, cheltuieli de 1.890.931 lei și pierderi în valoare de 355.534 lei.

În lipsa implementării procedurilor prevăzute de lege, menite să eficientizeze activitatea Parking, singura măsură întrevăzută de Nicușor Statache, anul trecut, pentru a acoperi pierderile, a fost cea de majorare a tarifelor de parcare. O măsură ce confirmă lipsa de competență în domeniul managementului a actualei conduceri a Parking SA.

Nereguli în evidența banilor colectați de parcagii

Nota de control a Curții de Conturi a consemnat că pe fondul lipsei de competențe manageriale și a dezorganizării societății, nu există o evidență a bonurilor cu valoare fixă tăiate de încasatorii din parcări și nici a fondurilor colectate. Deși șoferii plătesc sume considerabile pentru a-și parca autoturismele, nu se știe câte autoturisme au fost taxate și ce sume au fost colectate.

Pe de altă parte, proprietarii de autoturisme care obțin locuri de parcare la licitațiile organizate de societatea subordonată Municipalității, sunt obligați să plătească abonamentul pe întreg anul, pe 12 luni, chiar dacă au licitat, să zicem, cu doar trei luni înainte de finalul acestuia.

Managementul defectuos consecință a angajărilor pe criterii de nepotism

Cele consemnate de auditoria financiari în nota de control confirmă ceea ce consilierii locali și presa din Focșani susține încă de la înființarea Parking SA. Societatea a fost gândită ca o sinecură pentru pesediști și pentru odraslele lor. De altfel, așa cum reiese din organigrama aprobată de majoritatea PSD din Consiliul Local, întreaga conducere a Parking SA este formată din clientela PSD.

„Ce se întâmplă la Parking, lipsa de organizare și managementul defectuos, constatate oficial de Curtea de Conturi, arată că noi, consilierii locali, nu ne-am înșelat când i-am reproșat lui Cristi Misăilă că a transformat  primăria într-o sinecură pentru șomerii din PSD. La Parking SA se vede cel mai bine unde duce politica de angajări bazată pe nepotism și clientelism pe care o practică Misăilă, Oprișan și PSD în județul nostru. Din păcate, costurile eșecurilor pe care aceștia le înregistrează, unul după altul, le suportăm noi, cetățenii de rând. La Parking SA este nevoie de o analiză foarte serioasă a activității și de o restructurare menită să o transforme într-o companie eficientă economic iar nu într-un culcuș călduț pentru oamenii partidului“, a comentat consilierul local PNL, Nicu Tănase. 

La Parking SA și-au găsit locuri călduțe, bine plătite, directorul Nicu Statache, membru cu state vechi în PSD, partener de vânătoare al primarului Misăilă, Andrei Octav Ailincutei, fiul consilierei locale PSD Lauriana Ailincuței, Camelia Georgiana Guguianu fiica consilierului județean PSD Constantin Guguianu, Irina Panaite, fost consilier local PNL, care a trădat în favoarea PSD etc. Tot aici au fost angajați după ce au pierdut alegerile foștii primari PSD Nicolae Țandără – Gura Caliței – și Stancu Bălescu – Bălești.

De asemenea, Consiliul de Administrație al Parking este format din oameni apropiați PSD, Aceștia sunt Adrian Bilici, salariat al Mariotur SRL, firma viceprimarului Marius Iorga, Gabriel Pădineanu, fost consilier local PSD, angajat la CUP SA și Constantin Guguianu (PSD).


În lipsa unui acord scris din partea Ziarului de Vrancea, puteţi prelua maxim 500 de caractere din acest articol dacă precizaţi sursa şi inseraţi vizibil link-ul articolului: #insertcurrentlinkhere

Ziarul de Vrancea  nu este responsabil juridic pentru conţinutul textelor din comentariile de mai jos. Responsabilitatea pentru mesajele dumneavoastra vă revine în exclusivitate.

Comentarii: 0

Adaugă comentariu
Trebuie să fii autentificat pentru a putea posta un comentariu.
Ziarul de Vrancea doreste ca acest site sa fie un spatiu al discutiilor civilizate, al comentariilor de bun simt. Din acest motiv, cei care posteaza comentarii la articole trebuie sa respecte urmatoarele reguli:
1. Sa se refere doar la articolul la care posteaza comentarii.
2. Sa foloseasca un limbaj civilizat, fara injurii, calomnii, comentarii antisemite, xenofobe sau rasiste.
3. Sunt interzise atacurile la adresa autorilor, daca acestea nu au legatura cu textul.
4. Username-ul sa nu fie nume de personalitati ale vietii publice sau parodieri ale acestora.
Autorul unui articol poate fi criticat pentru eventuale greseli, incoerenta, lipsa de documentare etc.
Nerespectarea regulilor mentionate mai sus va duce la stergerea comentariilor, fara avertisment si fara explicatii.
Abaterile repetate vor avea drept consecinta interdictia accesului la aceasta facilitate a site-ului.